Onderwerp
In een steeds sneller veranderende wereld zien we dat van organisaties wordt gevraagd om steeds wendbaarder te worden. Dit om optimaal te kunnen voorzien in behoeftes van klanten.
Doel
Het doel van stakeholder management is ervoor te zorgen dat stakeholders tevreden zijn en blijven. Dit begint met vaststellen wie binnen en buiten je organisatie belang hebben bij jouw project. Definieer je stakeholders. Analyseer wat de verwachtingen van je stakeholders zijn en benader ze op een effectieve manier. Je vergroot de veranderbereidheid van stakeholders en wordt zelf flexibeler in te kiezen oplossingsrichtingen die het beste aansluiten bij de klantbehoeften
Inhoud
- Wat zijn stakeholders?
- Stakeholderanalyse opzetten
- Stakeholderanalyse maken van een eigen project
- Hoe kan ik mijn stakeholders op een effectieve manier beïnvloeden?
- ACCA-model gebruiken om stakeholders te bewegen in de gewenste richting
Voor wie
Is het in jouw rol van belang meerdere stakeholders mee te krijgen om het gewenste resultaat te behalen? Dan is deze training echt iets voor jou. Rollen binnen organisaties waarbij competenties op het gebied van stakeholdermanagement uitstekend van pas komen zijn bijvoorbeeld:
- Projectmanagers
- Projectleiders
- Verandermanagers
- Product Owners
Vorm
- Identificeren van je stakeholders: op interactieve wijze leer je hoe je de stakeholders van jouw project kunt identificeren.
- Stakeholderanalyse: plot de stakeholders van jouw project in een totaaloverzicht, zodat je weet welke invloed stakeholders hebben op jouw project en welk belang zij erbij hebben.
- Bepaal hoe je stakeholders wilt beïnvloeden en in welke fase van het ACCA-model de individuele stakeholder zich bevindt.
- Bepaal je beïnvloedingsstrategie en kies de juiste beïnvloedingstechniek om je doel te bereiken.
Resultaat
- Je past een stakeholderanalyse toe op jouw praktijksituatie
- Je staat steviger in je schoenen en vergroot je invloed naar essentiële stakeholders
- Je bent flexibeler in je oplossingen door je bewustzijn van verschillende standpunten van belanghebbenden
- Je hebt concrete handvatten om stakeholders effectief te beïnvloeden en in beweging te krijgen
- Je bepaalt je strategie om beoogde resultaten succesvol te behalen
- Je vergroot de veranderbereidheid en flexibiliteit van stakeholders
- Je project heeft een grotere kans van slagen, doordat jij precies weet in welk krachtenveld je moet bewegen en waar je effectief kunt beïnvloeden
Waarom Fieldworx?
Wat onze training uniek maakt is de praktijkgerichte opzet. In 1 dag krijg je de belangrijkste handvatten voor goed stakeholder management aangereikt. Deze kan je direct in de praktijk inzetten. Tijdens de training krijg je de gelegenheid een stakeholderanalyse te maken van jouw eigen project. Daarmee pas je het geleerde meteen toe. Door directe toepassing met je eigen prijkcase, loop je na de training weg met iets wat je meteen kunt gebruiken om jouw project te laten slagen!
Duur
1 dag training
Wanneer
InCompany, in overleg met onze klant
Waar
Op locatie van onze klant, of in overleg met onze klant op locatie van Fieldworx
Investering
De kosten voor deze training bedragen EUR 1.790,- exclusief btw
Aantal deelnemers per training
Wij trainen in groepen van 6 t/m 12 deelnemers, zodat wij elke deelnemer persoonlijke aandacht kunnen geven tijdens de training.